在對MES系統(tǒng)信息化的建設投資的時候，往往會投入上百萬上千萬。所以要保證這么大的投入要能有穩(wěn)定的回報的話，加強對階段化成果的重視是相當重要的，這就需要企業(yè)在信息化建設的過程中能有效合理地計劃安排整個項目工程，并對階段化的成果進行仔細分析，來保證在以后的實施過程中能取得更大的成效。

傳統(tǒng)的企業(yè)軟件銷售的模式是銷售型，以銷售為主，向企業(yè)推介產品功能。每個銷售跟幾個客戶，維護有限數(shù)量的客戶關系。這些客戶帶來的利潤可以支撐銷售的工資。當銷售規(guī)?；?，典型的銷售模式是終端消費行業(yè)，以通過市場活動來實現(xiàn)銷售：通過市場宣傳，讓用戶知道產品并主動購買，銷售主要是完成交易而不需要維護客戶關系。

專業(yè)定制生產管理系統(tǒng)能消除紙上作業(yè)和因紙上作業(yè)所產生的相關錯誤；確切掌握生產狀況，提高交貨準確度，理順物料流程，減少產能產出的時間；正確掌握在制品數(shù)量，及不良品之追蹤，生產管理系統(tǒng)廠家降低在制品成本。以條形碼追蹤產品序號，收集完整資料，提高產品之服務水準；及時反應品質問題，追蹤品質歷史，提高產品品質；減少人工統(tǒng)計和手工報表，提高現(xiàn)場管理人員生產力。

在其他系統(tǒng)中建立MBOM涉及數(shù)據的同步維護問題，這是勞動密集型且容易出錯的。許多企業(yè)沒有特殊的MBOM，只有EBOM。在MES中，可以考慮更簡單的方法：根據EBOM，系統(tǒng)自動讀取進程文件以建立MBOM。在大多數(shù)情況下，它基本上可以滿足使用要求，這是一種低成本的實現(xiàn)。方式。通過PDM將BOM導入MES時，還需要同時導入某些節(jié)點屬性。該系統(tǒng)提供對諸如配方、SOP、BOM、系譜以及主管或操作員否則必須手動搜索的其他關鍵數(shù)據的文檔的訪問。人員完成的行動的簽名可以電子方式記錄，以提高安全性。