長(zhǎng)沙專業(yè)數(shù)據(jù)采集廠家
的MES系統(tǒng)軟件項(xiàng)目的實(shí)施涉及到工藝、生產(chǎn)、車(chē)間、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、計(jì)劃等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén),項(xiàng)目實(shí)施的范圍廣、參與人員多、周期長(zhǎng),所以在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)充分考慮到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并尋求資源給予控制。風(fēng)險(xiǎn)主要存在選型不當(dāng)、需求出現(xiàn)較大偏差、不切實(shí)際的期望、業(yè)務(wù)部門(mén)參與度低、不認(rèn)可和接受工作習(xí)慣的改變、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量大以及管理層的支持度低等多方面。
對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),使用MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行整體把控,有著很大的優(yōu)勢(shì):提高生產(chǎn)效率:能夠有效聯(lián)接管理層和車(chē)間執(zhí)行層,形成生產(chǎn)計(jì)劃從制定、下達(dá)、執(zhí)行、到反饋和控制的閉環(huán)系統(tǒng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作工人可實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)的實(shí)際狀況,生產(chǎn)管理人員可掌握車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)實(shí)時(shí)狀態(tài)信息,有利于提高車(chē)間生產(chǎn)管理的效率。提高產(chǎn)品質(zhì)量:MES能實(shí)時(shí)采集到每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備的執(zhí)行數(shù)據(jù),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控,有效降低產(chǎn)品的不良率;還可以找出質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在,及時(shí)的調(diào)整加工工藝從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
的業(yè)務(wù)邏輯標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)定義了系統(tǒng)的功能組成和各功能模塊之間的關(guān)系。當(dāng)各MES制造執(zhí)行系統(tǒng)公司的MES系統(tǒng)與外部系統(tǒng)集成時(shí),只要滿足標(biāo)準(zhǔn)定義的功能關(guān)系和數(shù)據(jù)接口關(guān)系,就可以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的集成。由于哲學(xué),起點(diǎn),產(chǎn)品增長(zhǎng)基礎(chǔ)和增長(zhǎng)過(guò)程的差異,MES系統(tǒng)與管理和生產(chǎn)控制系統(tǒng)之間的界限通常難以區(qū)分,軟件系統(tǒng)和功能模塊之間存在許多重疊。所以,ISA和ISO / IEC規(guī)避了關(guān)于MES系統(tǒng)邊界的爭(zhēng)論,并為更廣泛的制造自動(dòng)化系統(tǒng)構(gòu)建參考模型。
在得到客戶認(rèn)可之后,當(dāng)然是確定大概的實(shí)施范圍與實(shí)施程度,計(jì)算實(shí)施成本,根據(jù)報(bào)價(jià)進(jìn)行合同內(nèi)容的確認(rèn)與簽約。一開(kāi)始大家都是出于謹(jǐn)慎的角度,花費(fèi)大量的時(shí)間與精力投入到范圍劃分與實(shí)施方式和實(shí)施程度上,事無(wú)巨細(xì),造成的情況就是,前期投入大(人力、物力、時(shí)間等),客戶沒(méi)有足夠的耐心等待,而且會(huì)認(rèn)為不夠?qū)I(yè),還要擔(dān)心第三方來(lái)插足搶單,等等。
數(shù)據(jù)采集廠家在新一代軟件技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的支持下,專業(yè)數(shù)據(jù)采集在內(nèi)涵中也增加了多個(gè)角色功能。否則,縱然是IT部精挑細(xì)選回來(lái)的軟件,使用部門(mén)感覺(jué)不好用,不愿意配合使用,這樣的系統(tǒng),即便是架構(gòu)再好,集成性再好,終還是避免不了失敗的結(jié)局。在先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,在管理方面深挖潛力,充分發(fā)揮人的作用,構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和適度智能的生產(chǎn)模式,切實(shí)做到明顯的“降本提質(zhì)增效”。并以量化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),循序漸進(jìn),有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。