但如果軟件SaaS化，意味著在軟件價格方面會有一定的下降，用規(guī)模化來對沖價格下降帶來的收益下降。這就意味著傳統(tǒng)一個銷售維護的客戶數量將增加，超過銷售的維持數量。SaaS化之后，產品的銷售模式，將從銷售為主，轉變?yōu)闋I銷模式為主，市場宣傳，宣傳的渠道的價值將會增大，而銷售的作用將會降低。才能促使MES系統(tǒng)正式運行、發(fā)揮效用。要想成功實施MES系統(tǒng)，企業(yè)必須先在管理上下功夫——與MES系統(tǒng)密切相關的工作，包括車間環(huán)境、職責分工以及人員保障等方面。

上位機系統(tǒng)公司的智能制造的廣泛普及和應用對MES系統(tǒng)提出了更高的要求，上位機系統(tǒng)如生產的靈活性、可擴展性、開放性、快速的重構和對市場變化的響應。因此，MES系統(tǒng)的標準化應沿著以下幾條線進行：體系結構的標準化、業(yè)務邏輯的建模和標準化、信息結構的標準化。

傳統(tǒng)企業(yè)目前面對技術的應用主要目標是實現互聯，以制造業(yè)為例，如何打破信息壁壘，讓過去已經有的軟件和目前的設備進行互通是關鍵。此外，傳統(tǒng)的軟件也在面臨轉型。 改善車間環(huán)境，通過對生產和工作環(huán)境的分析，把生產和工作需要的物品按照工藝的需要科學地確定位置。當然還有網絡的布置，上MES系統(tǒng)，網絡是基礎設施，不要等到上系統(tǒng)了，車間沒有網絡，那就尷尬了。

能消除紙上作業(yè)和因紙上作業(yè)所產生的相關錯誤；確切掌握生產狀況，提高交貨準確度，理順物料流程，減少產能產出的時間；正確掌握在制品數量，及不良品之追蹤，降低在制品成本。以條形碼追蹤產品序號，收集完整資料，提高產品之服務水準；及時反應品質問題，追蹤品質歷史，提高產品品質；減少人工統(tǒng)計和手工報表，提高現場管理人員生產力。